📆 金光中国工作周报 — 2026-W38（9/7-9/18，W37+W38 合并）

最后变更：2026-09-18 06:33

W37 周报因 cron 依赖的 skill 失效未产出，本份合并补齐两周（根因已修复）。

🔴 本周重点

• ✅ T-06 年度 IT 预算主体按期收口（9/11） — 与 IT 过草稿 ✅、AGRI 费用+CAPEX 按期提交 ✅、PC 价格参考表已发各工厂 ✅；余项：9/22 前配合财务确认总部 IT 费用分摊数据
• 🔴 决策草稿：OA-MDG-S4 资产卡片接口（9/14） — 方向已定（首期"房间"字段，并入 OA-S4 接口项目），接口 scope 未谈、财务审核层级归属开放，待与总部确认
• 🟡 Peter 拒交接 PP/QM → 自建培训包（9/14，T-15） — 基于 QM 蓝图 China 专属设计整理，标注仅 Peter 掌握的信息盲区，新顾问入职即可用，可启动首轮内训
• 🟡 TPM 接口底稿 V2 入库（9/11） — TPM-MM接口-字段映射版-V2.xlsx + TPM FI Interface_20260911_TPM字段映射版.xlsx 入库 01-Projects/TPM/，与权威口径 决策_TPM-MM接口.md 的同步核对待安排
• 🟡 P-23 邮箱域名迁移推进 — 中国区批量切换 9/7 启动，golden-agri.com 9/14 验证可用，余量用户清单审核推进中

📥 待办进展

（9/18 06:19 自动同步，共 11 项）

事项	状态	备注
T-01 change impact 文档入库双链	🟡	9/21 周一节点，别再滑
T-13 BPC 逐一沟通（审批流+权限）	🟡	待启动，S4 上线关键路径
T-14 IT 资产报废（592 条）	🟡	已发 Tan+Carrod，等反馈
T-15 PPQM 新顾问培训	🟡	培训包 9/14 已建，可启动内训
T-04 IT 电脑资产管理方案	🟢	推进中无阻塞
P-16 SCOA 科目映射清理	🟡	TBC 35 + TBD 16
P-23 邮箱域名迁移	🟡	见本周重点
P-26 TPM A2-OA 审批流适配	🟡	文档入库阶段
P-09 LOG-SOP-003 修订提醒	🟡	S4 上线前
P-03 / P-05	🟢	推进中无阻塞

📋 Wiki 更新

• 新增：决策_OA-MDG-S4资产卡片接口（9/14，草稿）、交接_PPQM新顾问入职培训包（9/14）
• 新增文件：TPM 目录 2 份 V2 底稿（字段映射版）
• W37 周交叉校验报告产出（9/13）：锚点过时 3 篇（tpm-interface-fsd 旧域未随 8/29 合并更新 ×2、自造域名 ×1）+ 断链重点（13 个人员实体页 frontmatter source 行同一处机械错误、2 处 决策_TPM-MM接口V3 旧版本引用未跟上改名）
• ⚠️ log.md 变更日志滞后（最后条目 9/4），两周新增未入日志，待补

🔍 项目进展

• S4-HANA：资产卡片接口决策草稿落盘；PPQM 交接危机转自主培训路径；BPC 沟通仍未启动（关键路径，连续两周挂账）
• TPM：V2 底稿入库待与权威口径同步核对；W37 校验发现的锚点/断链未修（本周无修复记录）
• Infra：邮箱迁移按计划推进；IT 资产报废 592 条已发审批方等反馈

🔭 下周计划

1. T-01 change impact 文档入库（9/21 周一节点，已滑过一次）
2. T-06 余项 — 9/22 前配合财务确认总部 IT 费用分摊数据
3. W37 校验问题批量修复 — 13 个实体页 source 断链一次 replace_all 可清，顺手修 2 处 V3 旧引用
4. T-13 BPC 沟通启动 — S4 上线关键路径，不能再挂